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兴安分公司经理徐洪国到基层工作进行调研督导2019-01-09 08:32:07 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

为更好地迎接G302另一幅交工后兴安分公司面临的新形势新挑战,2018年12月29日至2019年1月4日期间,分公司经理徐洪国带领纪检监察室、安监科、办公室人员,于元旦前后的关键时间点先后深入分公司收费、养护、服务区、隧道共16家基层单位,从党建、廉政、安全、中心工作四大方面进行督导调研。

徐洪国经理要求,一是要树立大局观、全局观,做夯实基层单位发展建设的规划者。在新的岗位上,充分发挥党员干部模范带头作用,既把过去旧岗位上总结出的好经验好办法融入新岗位中,也要确保“一张蓝图画到底,一届接着一届画”,做到持续发力、精准实施;二是落实安全生产“党政同责、一岗双责”,坚定不移做“平安大道”的守护者。牢固树立“安全生产大于天”观念,把全力做好春冬季除雪保通工作当做一项重要的政治任务,发挥各岗位各部门的优势,落实安全生产“报告制”,强化除雪保通人员、设备、物资储备,加强与路政、交警部门间联勤联动,服务好春运、乌阿黄金旅游线与阿尔山冰雪养生节期间除雪保通工作;三是充分运用思想教育武器,强化纪律监督,做落实好公司党风廉政建设的践行者。突出“党建+”的重要力量,推动党建与运营保通、养护保畅、安全生产、民族团结、精神文明创建等各项工作有机融合。遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,保持风清气正的工作方式,共同服务分公司党风廉政建设和反腐败斗争工作有力发展。四是基层党员干部要做好服务群众一线的“最后一公里”,牢记服务群众使命、宗旨,立足基层工作实际,深入基层服务群众一线,通过为群众办实事、办好事提升群众获得感,增强基层凝聚力,为分公司即将开始的“大提升”工程提供人心保障。

徐洪国经理强调,各基层所站领导干部要自觉提高政治站位,团结一线职工共同守好岗位,收费、养护、服务区要“兵合一处、将挡一家”,共同迎站今冬明春除雪保通工作,以快人一步的劲头和敢为人先的魄力,在应对分公司“大提升”中,“树高路形象,展兴安风采”,为服务地方经济交通发展贡献高路力量。■马行天


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